Amata vs WHA — 한국 SME 입장에서 무엇이 다른가

한국 SME 가 태국 동부해안 산단 입주 검토할 때 가장 많이 비교하는 두 운영사 — Amata 와 WHA. 외부에서는 비슷해 보이지만 실제로는 운영 모델이 꽤 다릅니다.

Amata — 인프라 자체 보유

전력 변전소, 상수원, 폐수 처리 — Amata 가 직접 운영. IEAT(태국 산단공사) 인프라 의존 모델보다 인프라 안정성 ↑.

• 장점: 인프라 다운타임 낮음. 일본·한국 입주율 높아 협력사 풀 좋음.
• 단점: 임대료 가장 비싼 편 (THB 280-320 / sqm / 월).
• 한국 입주: 포스코 (Amata City Rayong), 한국 자동차 부품사 다수 (Amata Chonburi).

WHA (구 Hemaraj) — 면적 1위

2015년 Hemaraj 인수 후 11개 산단 약 7,800ha. 태국 1위 면적.

• 장점: 입주 산업 다양 (Tier 1 자동차 + Map Ta Phut 인접 화학 + 전자 + 식품 + 3PL). 다공급사 소싱 한 산단 안에서 가능.
• 단점: 산단마다 인프라 모델·관리 수준 차이 — lot 별 검토 필요.
• 한국 입주: SK (WHA Eastern Seaboard 일부), LG 디스플레이.

의사결정 트리 (한국 SME 관점)

• 자동차 부품 (일본 OEM 협력) → Amata Chonburi (일본계 클러스터 효과)
• 인프라 다운타임 회피 우선 (capex-heavy operation) → Amata
• 화학·석유화학 → WHA Eastern Seaboard 2 (Map Ta Phut 인접)
• 3PL / 창고 / 로지스틱스 → WHA Logistics Park 2
• 다공급사 한 산단 내 소싱 → WHA
• 임대료 우선 → WHA 외곽 산단 또는 Rojana Ayutthaya

임대료 차이는 결정적이지 않다

Amata flagship (THB 280-320) vs WHA mid-tier (THB 220-260) 차이 = 약 25%. 절대값으로 1,500 sqm RBF 라면 월 60-90만 바트 차이. 30년 누적이면 큼. 하지만:

• 인프라 안정성 / 협력사 클러스터 / leasing office 한국어 응대 같은 비-금액 요소
• BOI 인센티브로 첫 5-8년 법인세 면제됨 — 이게 임대료 차이보다 큰 절감
• 출근 인력 confort / 한국 식당 / 교민 인프라

→ 첫 진출이라면 2개 산단 직접 방문 + leasing office 와 면담 권장. 임대료만 보고 결정 X.

자세한 4대 산단 비교는 한국 SME 산단 비교 가이드.